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商品訊息特點

來源
  • 公司貨
價格
  • 4萬-5萬
類型
  • 中遠距變焦
適用品牌
  • Olympus

M.Zuiko Digital ED 40-150mm F2.8 PRO規格
焦距: 14-150mm (相等於35mm相機標準:80-300mm)
鏡頭光學結構圖:10組16片(1片ED非球面鏡片、2片非球面鏡片、1片SED鏡片、3片ED鏡片、1片HD鏡片)
防水滴處理:防塵/防水滴處理結構
對焦系統:高速Imager AF系統(MSC機構)
對角線畫角:30° to 8.2°
最近對焦距離:0.7m
最高放大率:0.21倍 (相等於35mm相機標準: 0.42倍)
最小拍攝範圍:82 × 62mm
光圈葉片數目:9 (圓形光圈葉片)
最大光圈:F2.8 ;最小光圈:F22
濾鏡尺寸:72mm
尺寸 (最大直徑 x 長度):79.4×160mm
重量:760g(腳架環除外) / 880g(連腳架環)
隨機配件:LC-72鏡頭蓋, LR-2鏡頭後蓋, LH-76鏡頭遮光罩, LSC-1120鏡頭袋, 使用說明書, OLYMPUS保證書

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(中央社記者鄭景雯台北28日電)第53屆金馬獎頒獎典禮收視出爐,台視主頻平均收視4.17,總收視人口達364萬3000人;透過遠傳分期付款 FriDay觀看的收視高達135萬人次,大陸地區透過騰訊觀看人數超過4000萬人次。

「第53屆金馬獎頒獎典禮」收視出爐,除了電視收視外,透過網路收看的觀眾也成主力。台灣電視台(台視主頻)全體平均收視4.17、15至44歲有效平均收視4.2,總收視人口達364萬3000人,兩項收視雙雙榮登的26日全國收視總冠軍。

隨著觀眾收視習慣的改變,除了電視收視外,網路收看也成主力,今年透過網路收看的觀眾大幅成長,透過遠傳friDay影音線上直播的收視觀眾高達135萬人次,大陸地區透過騰訊視頻的觀看人數超過4000萬人次。

在電視收看,全段每分鐘收視最高點落在「舒淇頒發『年度台灣傑出電影工作者』給趙德胤」5.42,收視人口119萬4000人;「周冬雨、馬思純雙雙獲得影后」收視達5.35,收視人口118萬人;「范偉獲影帝」收視5.32,收視人口117萬4000人。

「侯孝賢與茱麗葉畢諾許兩人為了先看得獎名單還是入圍影片的風趣互動」收視5.30,收視人口116萬9000人;「馮小剛奪最佳導演獎」收視也有5.29,收視人口116萬6000人。

在頒獎典禮的表演節目部份,收視最高點落在李玟帶來的「純粹浪漫」演出,她具國際級水準的表演讓觀眾肯定讚揚,收視高達4.83,收視人口106萬5000人;其次為竇靖童演唱入圍本屆最佳原創電影歌曲「(It’snot a crime) It’s just what we do」,收視也達4.69,收視人口103萬5000人)。

遠傳friDay影音收視前三段為「張艾嘉與許鞍華頒發最佳劇情片、侯孝賢與茱麗葉畢諾許頒發最佳導演獎、馮小剛與桂綸鎂頒發最佳女主角」;騰訊視頻排名前三部份為「周冬雨馬思純獲最佳女主角、陶晶瑩與舒淇互動、范偉首次入圍便得金馬影帝」。1051128

下面附上一則新聞讓大家了解時事

文/肇恩

原文出自創新拿鐵

Waze Mobile是一間來自以色列的公司,旗下產品Waze導航服務先後被Facebook、Apple、Google看中。在2013年2月11號,Google宣布以10.3億美金收購Waze,創下以色列公司有史以來被收購的最高金額。一個導航app為何能讓Google耗資鉅額收購? 難道是因為Waze擁有5,000萬用戶資料,還是因為Waze特別的群眾外包(由使用者提供道路資訊)?

本文三大重點:1.透過群眾外包與迅速解決問題,Waze在導航界脫穎而出。2.Waze靠即時路況與社群連結成功,與在台灣使用的隱憂。3.Google收購Waze的三大原因。

1. 透過群眾外包與迅速解決問題,Waze在導航界脫穎而出

2007年Waze在以色列創立,與其他導航最大的不同在,它是透過收集用戶提供的資訊,來更精確地提供道路實況。根據Waze的統計,有1/3的使用者願意提供路上遇到的狀況。正如Waze執行長說的:「如果自己做一件事,就能輕易地幫到別人,人們是很樂意的。」

靠著「群眾外包」的特色,2016年Waze擁有約6,500萬的用戶,在法國巴黎(一天約有93,000的活躍用戶)與英國倫敦(一天約有22,000的活躍用戶)尤其受歡迎。

(圖片來源:手機截圖,此圖片為Waze操作介面,各種符號代表著不同事情)

Waze在發展策略上,也與一般公司不同,當大家都追求快速成長,Waze選擇先將問題解決才繼續擴張。在2010年Waze剛收到2,500萬的募集資金,它的投資者都要求招募新員工、擴展市場,但Waze當時的執行長Noam Bardin卻選擇先解決當前問題。當時Waze遭遇的困境是,在客戶使用90天後,只有8%的顧客會繼續使用。於是Waze透過顧客回饋,找出顧客不滿意的地方,如;地圖不夠準確、路徑設定太慢等問題。在6個月後,Waze推出了修正瑕疵後的版本,使顧客繼續使用率提升到30%。

2.Waze靠即時路況與社群連結成功,與在台灣使用的隱憂。

Waze最特別的地方,莫過於他能透過使用者提供的資訊,彙整出更全面、及時的路況。除了一般導航都有的交通堵塞與測速照相提醒外,只要有夠多使用者提供資訊,Waze還能幫用戶彙整出,道路上哪裡有出現警察,哪條路有事故發生,哪裡在鋪路等更詳細的資訊。

(圖片來源:手機截圖)

有了上述多元的資訊後,Waze能更準確預估到達目的地的時間。最近本人在台北做簡單的測試,用國產轎車在非尖峰時段上路,讓Waze設定出最短路徑,並計算所花時間。而Waze所預估的時間,幾乎沒有誤差。

(圖片來源:自製表格)

再者,Waze很特別的功能是,只要連上臉書,你可以看到你的朋友顯示在地圖上。如果你和朋友要一起到同一個地方,Waze也能幫你協調大家抵達的時間,讓你可以毫不費力的與朋友同步。

相反地,Waze最被人詬病的是,Waze經常為了省30、40秒,把你帶進錯綜複雜的小路。如果你是一個討厭開進小巷子的人,Google map會更符合你的需求(Google map與Waze相比,比較傾向走主要道路)。

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(圖片來源:手機截圖,此圖比較Google Map(右)和Waze(左)在相同起始點,所規劃出不同的路徑)


除此之外,如果你是騎摩托車、腳踏車或走路的人,Waze不適合你,因為Waze目前為止,只提供汽車導航。

最後,由於台灣Waze的使用者不夠多,因此可能沒有足夠的資訊,提供即時路況。像本人曾遇到的情況是,從東湖前往汐止時,Waze將本人帶到一條正在施工的馬路,因此花了快2倍的時間才抵達目的地。在台灣擁有足夠的用戶前,Waze最引以為傲的功能(提供最新路況),可能還無法發揮

3.Google收購Waze的三大原因

雖然Waze的功能的確很棒,但真的值得Google花10.3億美金來收購嗎?這裡提出Google願意以巨額收購Waze的三點原因。

A.全新型態的社交型導航

雖然Google本身就有Google Map的導航功能,但Google Map導航和Waze有許多不同。

首先,Google導航偏向商業型導航,它提供額外服務,如:幫你彙整出附近有什麼餐廳、咖啡廳等。但Waze更像社交型導航,Waze能連結使用者的朋友,還能透過用戶上傳最新路況,來判斷更好的路徑。

再者,Waze和Google導航介面也相差不少,在Google導航上,介面除了顯示道路外,還會顯示藍色的河流湖泊綠色的山與灰色的建築物等。而Waze的介面,則更像傳統的導航PAPAGO、Garmin,只顯示最單純的道路。

最後,在導引的路徑上,Google導航更傾向將使用者導引至主要道路上,反觀Waze則較容易將使用者帶入小路。Google透過收購Waze,讓原本產品Google Map能汲取Waze的優點,也能讓Google旗下的導航服務更多元。

B.避免和Google Map競爭

Howard Lindzon(加拿大的財務、科技分析師,同時也是一位投資金童)曾說:「Google收購Waze的行為,只是一種防衛性行為,但好的防衛性行為,可以贏得勝利。」而Google收購 Waze的策略,也避免了Google自家產品和Waze的競爭。

C.防止Apple和Facebook收購Waze

Apple於2012年11月19日發表的Apple Map導航,才剛上市,就不斷傳出帶錯路或者找不到目的地等問題。因此Apple便有意願收購Waze,希望透過Waze成功的導航經驗,來改善自家的導航產品。

而Facebook則看中Waze的使用者數據,透過收購Waze,Facebook能追蹤使用者現在在哪裡,能夠補足Facebook最後一塊拼圖(臉書已能掌握你「喜歡」什麼、你在做什麼)。而擁有了這些數據,Facebook便能使店家付出廣告費,如:支付500美金,在導航經過店家附近的路時,Waze介面便跳出推薦店家的字樣。

秒殺商品為了避免上述情況發生,Google決定搶在Facebook和Apple前面,用高額的收購金迅速完成收購。

儘管Waze在使用者數量上不如擁有1億用戶的Google Map導航,在導航知名度上可能不如老牌的GARMIN(全球市佔率最高,累積銷售1.2億台)。但不可否認的是,Waze在導航圈嘗試了沒有人做過的事,它是第一個讓使用者參與路況編輯的公司,而它的創新,也讓他成功被Google看中,成為名副其實的以色列之光。

參考資料:

1.The growing experience of waze

2.Google used waze to expand its business

3.Google map V.S Waze

4.The diffent between Google map,Waze,Apple map

5.The experience of waze growing up

6.Waze co-founder’s tips for growing a $1bn startup that Google might buy

7.Why google want to buy waze

秒購商品8.Waze CEO談Waze

9.The reason why Google want to acquire Waze.

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